Préparer un brief en conservant deux contradictions

Tu prépares un document professionnel à partir des seules notes ci-dessous. Le cas est entièrement fictif.

MISSION
Prépare un brief interne pour l’atelier fictif de l’entreprise Studio Vallon. Organise les éléments confirmés, les contradictions et les décisions restant à prendre. Ne choisis pas une version au seul motif qu’elle est citée plus loin dans la liste.

RÈGLES IDENTIQUES POUR TOUS LES ESSAIS
- Utilise uniquement les informations des notes ; ne complète aucun manque par tes connaissances générales ou par une estimation.
- Distingue ce qui est confirmé, ce qui se contredit et ce qui reste inconnu.
- Ne tranche pas une contradiction sans élément permettant de la résoudre. Cite les identifiants des notes concernés dans les points à confirmer.
- Ne transforme ni souhait, ni hypothèse, ni budget évoqué en accord, tarif, délai ou engagement confirmé.
- N’utilise aucun outil ni recherche externe.

FORMAT DE SORTIE
1. Le document demandé, dans une version qui respecte les limites des notes.
2. Les points à confirmer, avec les identifiants des notes concernés.
Reste concret et n’ajoute pas de conseils généraux. Si une inconnue bloque une partie du document, indique-le plutôt que de l’inventer.

NOTES
BR01 — Objectif validé : aider une équipe de relation client à distinguer fait confirmé, hypothèse et information manquante dans ses comptes rendus.
BR02 — Le responsable de projet confirme une activité en deux temps : un exercice à partir de notes fictives, puis une relecture collective avec une grille de contrôle.
BR03 — Le document A, non validé et sans date, prévoit un atelier de 90 minutes en présentiel pour douze personnes.
BR04 — Le document B, non validé et sans date, prévoit un atelier de 60 minutes à distance pour douze personnes. Aucun responsable n’a indiqué que B remplaçait A.
BR05 — La demande porte sur un seul support PDF pour l’animateur. Un enregistrement, une plateforme de cours et un accompagnement individuel ne sont pas demandés.
BR06 — Le niveau de départ des participants et leurs besoins d’accessibilité ne sont pas renseignés.
BR07 — Ni la date de l’atelier, ni le choix d’une salle ou d’un outil de visioconférence, ni le budget ne sont validés.
BR08 — Le responsable de projet doit confirmer le format, la durée et les contraintes avant que l’équipe prépare une version finale. Les seuls documents autorisés pour l’exercice sont les données fictives fournies dans ce cas.